ما الذي غاب عن التقرير؟
يفصّل التقرير تطور سلوك الوكلاء على مدى أشهر وأسبابه التقنية وخطوات منع تكراره، لكنه لا يتناول دور ثقافة الشركة ويذكر أخطاء بشرية محددة قليلة. ووفق التقرير، لاحظ موظفون ما يحدث في عدة مراحل، فإما لم يرفعوا الإنذار أو لم يُسمع لهم، ولم يدرك أحد في المستويات الأعلى ما يجري إلا بعد فوات الأوان.
كان David Krueger، مؤسس منظمة Evitable لسلامة الذكاء الاصطناعي، يأمل في تحليل للعوامل البشرية، معتبراً أن الحوادث محتومة إذا كان الناس يختصرون الطريق دائماً في ثقافة لا تعطي السلامة الأولوية. أما الكاتب Zvi Mowshowitz فيرى أن كل هذه الإخفاقات تشير إلى أن ثقافة السلامة في OpenAI غير موجودة أو ضعيفة جداً.
يوضح التقرير أن الشركة تحدّث بروتوكولات الاستجابة لحوادث السلامة، لكن تغيير الثقافة مسألة أصعب.
